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- 2026年5月18日
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阪神内燃機工業は2030年度をめどに、舶用エンジンの生産効率化に向けて自動化とデジタル化を加速する。鋳物部品のバリ取りや組み立て工程の一部にロボットを導入し、重筋作業や繰り返し作業を置き換える。併せて、3Dスキャナーと砂型3Dプリンターを活用し、鋳造用砂型のデータ化と木型の削減を進める。木型保管スペースは現状の倉庫4棟から2棟に減らす。保管スペースの圧迫を解消し、鋳物仕上げ工程の自動化のスペースを確保する。省人化を進め、人手不足に対応する。
エンジンの組み立て工程では、シリンダーヘッドのトルク管理が必要なボルト締結を自動化する。例えば、1本のシリンダーに10本のボルト締結が必要な場合もあり、6気筒などは同じ動作を繰り返す負担が大きい。自動化により作業者の負担軽減を図る。鋳物仕上工程である、バリ取りや押し湯切断、外観検査などにロボットの導入を検討する。
砂型のデジタル化も推進する。25年に3Dスキャナーを導入しており、砂型をデータ化し、順次木型を廃棄する取り組みを本格化した。データ化した砂型は3Dプリンターで再製作できるため、木型の保管スペースを減らせる。数十年に1度しか出荷されない旧型エンジン部品などを中心にデータ化を進める。
自動化、デジタル化の推進に向け、工場も再編する。明石工場の大型エンジンの組み立てを播磨工場に集約する計画に入った。播磨工場には設備増設を見据えた約5800平方メートルの未利用地があり、新たな建屋を設け、設備を整備する計画。
鋳造工場の玉津工場は、木型倉庫のスペースを縮小することで、鋳造の仕上げ工程の自動化を進める。事務所や厚生棟の新棟建設も構想する。
明石工場は主に機械加工専用工場とする。大型エンジンの組み立てを移管した空きスペースは、第2の柱の事業である鋳造・金属機械加工(CMR)の強化に向けた新規設備の導入に充てる。3Dスキャナーや砂型3Dプリンターを活用し、図面が残っていない古い設備の部品の再製作を手がけるリバースエンジニアリングなどの事業拡大を狙う。
- 2026年5月18日
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- 2026年5月14日
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日本工作機械工業会(日工会)が28日発表した3月の工作機械受注(確報値)は、前年同月比28・0%増の1934億7000万円となり、過去最高を更新した。従来最高の18年3月の1826億6000万円を上回った。9カ月連続のプラス。外需が同40・4%増の1429億9700万円とけん引した。外需も25年12月の1187億3800万円を上回り過去最高だった。中国を中心とするアジアが好調だった。
外需の地域別では、アジアは同35・3%増の750億円で、このうち中国は同42・3%増の513億円。いずれも26年1月を上回り過去最高だった。同日都内で会見した坂元繁友会長(芝浦機械社長)は「電気自動車(EV)関連で大きな設備投資があった。データセンター(DC)やヒューマノイドロボットも増えている」と中国の好調要因を挙げた。
インドは同18・8%増の116億円で、初めて100億円を超えた。電子機器製造受託サービス(EMS)関連の需要が続く。
北米は同57・9%増の430億円で、25年12月を上回り過去最高。欧州は同35・4%増の223億円となり3カ月ぶりに200億円を超えるなど、主要地域がいずれも伸びた。
内需は同2・5%増の504億7300万円となり、3カ月連続のプラス。500億円超えは42カ月ぶりだが、坂元会長は「久しぶりに500億円を超えたがダイナミズムに乏しい」と分析する。
主要4業種のうちプラスは電気・精密のみで、最も数値の大きい一般機械は同3・7%減の184億円で4カ月ぶりにマイナス。自動車は同29・6%減の83億円で、6カ月ぶりにマイナス。足元では設備投資を抑え既存設備を維持する状況が目立つという。ただ、坂元会長は今後について「底抜け感はあり、秋以降に自動車関連は期待できる」と見通す。
25年度の受注総額は前年度比12・9%増の1兆7046億6700万円だった。歴代3位の数値で、外需が同18・1%増の1兆2585億7100万円で、過去最高を更新した。内需は同0・4%増の4460億9600万円で、3年連続の5000億円割れ。
- 2026年5月14日
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- 2026年5月13日
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三菱マテリアルは超硬工具向けタングステンの2030年度のリサイクル原料使用率100%に向けて、日本とドイツの拠点でスクラップ処理量を従来比数十%高める。米国でも処理能力の強化を検討する。タングステンの原料調達は中国の輸出規制強化などの資源リスクを抱え、価格高騰や需給逼迫(ひっぱく)に直面しており、中期的に課題を解決する。相場状況などを注視しつつ、設備投資を前倒しする可能性もある。
三菱マテリアルは世界市場を取り巻く環境変化を受け、「中期経営戦略」を練り直し、30年度までのタングステン製品生産でのリサイクル率を従来の80%から100%に引き上げた。同リサイクル比率は現在60%を超す。
使用済み超硬工具などのスクラップ処理能力の増強は、完全子会社の日本新金属(大阪府豊中市)の秋田市の工場と、傘下に入れたエイチ・シー・シュタルク・ホールディングス(HCS)のドイツ拠点でヤードや処理装置などを拡充する。具体的な時期は未定だ。
一方、米国では、三菱マテリアルの米国法人に26年4月に新設した資源循環事業部が、HCSと連携し今後の強化策を検討していく。
超硬工具に使うタングステンは希少金属(レアメタル)の一つ。主要産出国である中国からの鉱石由来原料の調達は10年ごろの尖閣問題や、関税をめぐる米国との対立に端を発した25年の輸出規制強化でリスクが高まった。
三菱マテリアルの小原和生執行役常務加工事業カンパニープレジデントは、「地政学的状況を見極めながら、中国由来品に頼らなくてもいいように準備を進める。国内での秩序あるスクラップ回収の促進も重要なテーマだ」としている。
- 2026年5月13日
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- 2026年5月11日
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超硬工具の原料であるタングステンは、世界生産の約8割を握る中国の輸出規制で需給が逼迫(ひっぱく)している。中東情勢などもあって国際相場が高騰する中、国内の工具メーカーは価格転嫁すべく6月受注分からの値上げを発表。併せて、原料を十分に確保できないため供給を制限する動きがある。中長期的には、使用済み工具からの資源の回収・再生、国内での有効活用をめぐって国を挙げた取り組みが必要になっている。
「今回のタングステン危機は(尖閣問題による時とは)次元が違って輸出規制の相手は世界各国。これが長引くと、日本でクルマも半導体も作れなくなってしまう」。超硬工具の再研削などを手がけるマイスターの高井作会長はこう訴える。
タングステンはレアメタル(希少金属)の一つで、ダイヤモンドに次ぐ硬度と高い耐摩耗性、耐熱膨張性などが特徴だ。タングステンが主成分の超硬合金を用いた超硬工具は、自動車、航空機、半導体関連の部品の切削加工などで広く利用されている。タングステンは砲弾をはじめとする軍需にも欠かせない。
最大の生産国である中国は2025年2月から輸出を規制し、26年1月からはデュアルユース(軍民両用)品目として規制を強化した。日本は十数年前、尖閣問題に伴う輸出規制に見舞われたが、今回は関税をめぐる米国との対立でリスクが高まった。
中間原料であるパラタングステン酸アンモニウム(APT)の国際相場は足元で、約1年前の7倍に跳ね上がった。26年の年明けからは3倍と上昇幅が大きい。日本は中国から比較的安価に調達してきたが、中国依存のツケが噴き出している。
工具各社は、超硬製品について6月1日受注分からの値上げを打ち出した。三菱マテリアルは国内向けの超硬ドリル・エンドミルで従来比20%以上、超硬素材(ロウ付けバイト用など)で3倍以上引き上げる。
住友電気工業は値上げ幅を超硬インサートで13%以上、ソリッドドリル・エンドミル製品で60%以上、ロウ付けバイト製品で20%以上とした。
タンガロイは、超硬シャンクを5―18%、超硬エンドミル・ドリルを10%以上、刃先交換インサートを8・5―11%値上げする。
オーエスジーは25年12月1日からの受注分について超硬エンドミル・ドリルなどを7%値上げしたほか、MOLDINOは26年2月2日受注分から超硬エンドミル、ドリル、インサートなどを10%以上引き上げた。いずれの企業もタングステンなどの高騰分について、生産の最適化、コスト削減など内部努力だけでは吸収しきれないと判断したものだ。メーカーによってはここ約1年で、再値上げを表明したところもある。
世界的にタングステンの需要が供給を上回る状況下、各社は顧客に供給制限への理解を求めている。
MOLDINOはホームページに「超硬製品の受注制限について」と題する文書を出した。「原材料の安定的な調達の見通しを立てることが困難」で、製品の安定供給と品質維持のため「弊社予想を超える受注、新規受注の制限、または停止」を実施していく。
三菱マテリアルの子会社、日本新金属はタングステン製品について、4月1日以降の出荷分から「25年度実績の約80%を目安に受注数量を制限」している。
自動車駆動系部品向けが主力の富士精工は、超硬のドリルやリーマなど、連結売上高の約30%を占める製品で素材調達逼迫の影響が懸念されるという。同社はタングステンをパウダーでなく、ある程度の工具形状に焼結した超硬合金として素材メーカーから仕入れている。その在庫が逼迫し、代替調達ルートの確保に奔走している。
タングステンの細る供給力を補う意味で欠かせないのが、超硬工具のリサイクルだ。かねて日本では循環経済の流れを確実にしようと地道に取り組み、国内超硬工具業界での使用済み工具の回収率は現状5割とみられる。回収スキームさえしっかり構築すれば回収率アップが期待できるが、鉄くずなどと一緒に溶解されたり、高値で買い取る中国などに流出したりといった課題が指摘されている。
機械工具工業会の佐橋会長は「リサイクルの重要性を顧客に広く知らせ、回収しやすい流れを作ることが大事だ」と説く
工具メーカーなどで構成する日本機械工具工業会の佐橋稔之会長(住友電工常務)は「政府の力を借りて海外に流出するタングステンをいかに減らせるか。業界が一つとなって、リサイクルの重要性を顧客に広く知らせ、回収しやすい流れを作ることが大事だ」と説く。経済産業省は経済安全保障の観点を踏まえ、工業会メンバーらへのヒアリングを重ね、今後何らかの支援策を講じる考えだ。
住友電工は約159億円を投じ28年に富山市でタングステンの新工場を稼働し、生産能力を現状比5割高める。タングステンリサイクルなどを手がける子会社のアライドマテリアルが、同社の富山製作所近隣で新工場を建てる。投資額の半分は経産省の「経済安全保障推進法に係る重要鉱物助成金」を充てる計画だ。
同富山製作所は25年に、使用済み超硬工具などから回収したタングステンスクラップを精錬した三酸化タングステンの製造能力を従来比約3割増強済み。今回の投資では工具に使えるよう、後工程である三酸化タングステンの還元・炭化の能力を高め、リサイクル能力全体を底上げする。
三菱マテはアジア・欧・米の3極で、工具向けタングステンのリサイクルを強化している。25年秋に再設定した中期経営戦略で、30年度のリサイクル原料使用率の目標を従来の80%から100%に引き上げた。現在の同使用率は60%を超すが、目標までの開きを早期に埋める。
このため子会社の日本新金属の秋田市にある工場、三菱マテ傘下のエイチ・シー・シュタルク・ホールディングス(HCS)のドイツ拠点でともにスクラップ処理量を従来比数十%高める。投資時期は未定だが、専用ヤードや処理装置などを拡充する。リサイクル拡大の余地が大きい米国では、三菱マテ米法人にある資源循環事業部がHCSと連携し、強化策を検討している。
日本機械工具工業会はタングステンの調達リスクを回避するため、超硬工具スクラップのリサイクル促進ガイドライン(指針)を改訂し、近く公表する。ガイドラインは12年に発行され、18年に一部見直されたが、今回①レアメタル確保に向けた政府の施策②リサイクルの現状③リサイクル窓口の事業者一覧―などの項目を改訂。最適な分別・回収方法、国内還流ルートへのスクラップの集約についても言及する。
工具業界が対応を迫られるのは、バージン原料の品不足だけではない。ある企業トップは「原料と同様、スクラップの価格がとんでもなく高騰している」とこぼす。中国が世界から高値で買い集め、単価がどんどん上がっている状況だからだ。
スクラップ業者がかなり高い値段で回収しており「国益を考え外に出さないモラルを重視するか、足元の日銭を得るかの究極の選択。このままだと将来、工具が作れなくなることを顧客にどう伝えていくかが悩みどころだ」(企業のトップ)。
タングステンの調達は、いつになったら先行きの見通しが立つのか。製品の安定供給と品質の確保に向け工具業界の取り組みは持久戦になりそうだ。マイスターの高井会長は「各社の努力に加え、使用済み刃具の再研削やハイス(高速度鋼)工具への一部代替、新たな資源採掘の模索など総合力で臨む必要がある」と話している。
- 2026年5月11日
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- 2026年4月30日
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テルミック(愛知県刈谷市、田中秀範社長)は、1月末から機械加工製品の検査工程をペーパーレス化し、同工程の生産性を10%以上向上した。
加工精度を検証する際に使用する検査図面をタブレット画面で確認する。ノギスで測定したデータは即時にタブレット画面に記載されてデータ化される。紙による出入力作業がなくなるとともに記入ミスを低減できることから、中国の子会社で導入、近く日本でも導入する。
金属部品加工を手がけるテルミックは生産性向上を図るため、全社でデジタル改革(DX)を推進している。これまでアプリケーションを自社開発し、設計図のデータ化や図面をスマートフォンで読み取り3次元(3D)画像に変換するアプリを導入。また外国為替及び外国貿易法(外為法)対応で図面のチェックにAI(人工知能)を導入するなどしている。
ペーパーレスに取り組む検査工程は、これまで製品をノギスなどで測定し、検査図面に手書きで記入していた。今回、自社開発したアプリを導入することで検査図面のペーパーレス化を実現し、作業時間を大幅に短縮できた。
同社は1月末まで、加工した製品の78%を中国の大連と深センの子会社で、22%を日本の拠点でそれぞれ検査していた。中国で導入したところ、検査時間が短縮し、現地で検査できる製品の比率が従来と同じ作業時間で87%にまで向上。近く日本でも導入することで、中国での検査比率を90%にまで引き上げる。
これにより受注増のボトルネックを解消しつつ、日本で検査工程に携わっている10人の検査員は高精度、高機能製品の検査に特化することが可能になる。
同社には、国内協力メーカーのほか中国に協力工場が100社ある。同社内でペーパーレス化が浸透した後は一部協力メーカーにも導入を促す。
- 2026年4月30日
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- 2026年4月27日
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ミスミグループ本社は機械部品調達サービス「メビー」に、切削角物の熱処理サービスを追加した。焼き入れ部品で従来対応が難しかった複雑形状の加工や研削加工に対応する。表面粗さ(Ra)0・8マイクロメートル(マイクロは100万分の1)の指定も可能。また納期割引サービスにも対応する。加工難易度の高い複雑で高精度な焼き入れ部品の調達から、コストを抑えた調達まで顧客の多様なニーズに応える。
熱処理した部品
切削角物の焼入れは高価になりがちだが、納期割引サービスの長納期を選ぶと通常価格から30%安く調達できる。
顧客から「短納期で、歪みやすい複雑形状や高精度な焼き入れ部品も調達したい」「納期に余裕がある場合は、より低コストで調達したい」といった要望が多いことから、今回の新機能追加を決めた。
メビーでは2025年5月に切削角物の熱処理を提供開始した。その後も公差対応や納期が長くなることが多い焼き入れ部品の最短6日目出荷を実現するなど、サービスを拡張してきた。
- 2026年4月27日
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- 2026年4月24日
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芝浦機械は床上形横フライス中ぐり盤2台を向かい合わせに配置し、対面する加工を同時にできるシステムを開発した。四角い大型の加工対象物(ワーク)の4面加工を通常の半分の2工程に集約するなどし、加工時間を大幅に短縮できる。二つのパレットを自動交換する装置も備え、加工の自動化や省人化、長時間の無人加工、多品種少量生産などに対応する。
同社の床上形横フライス中ぐり盤「BSF―150C」2台を対向に配置し、二つのパレットチェンジャーを備えたシステムを開発。タダノから同システムをベースにした大型建機用旋回フレームの全加工に対応した生産システムを受注し、丸亀工場(香川県丸亀市)に納める。
高剛性で高精度な加工が可能なBSFを2台同時に制御する専用システムを構築。大型ワークの対面に同芯度が必要な加工の場合、対面同時加工が可能なため、1台でテーブルを反転させて2工程で対応するよりも高精度な加工を実現した。
タッチセンサーを使った自動計測機能やワーク種共有の専用治具により省人化や段取り時間の削減が見込める。二つのパレットチェンジャーで段取りの効率化や自動スケジュールに従った無人加工が可能で、作業者の負担軽減にも貢献する。
芝浦機械は立旋盤や特殊機といった大型機を手がけ、機械同士の組み合わせによる生産システムの提案などに力を入れる。
- 2026年4月24日
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- 2026年4月23日
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MOLDINOは、高硬度鋼の荒・仕上げ加工用で直径8ミリメートル以上のラジアスエンドミル「エポックディープラジアスハード(EPDRH)―TH3」を発売した。入れ子やピン穴など高精度な垂直面(立壁)が必要な摺動(しゅうどう)部の加工向け。工具径は直径8ミリ、10ミリ、12ミリメートルで、コーナーは半径0・2ミリ―2・0ミリメートルの円弧。26アイテムあり、消費税抜きの価格は1万5500―3万500円。
高硬度鋼の高精度加工では直径6ミリメートル超の4枚刃ロングネックラジアスエンドミルが少なく、顧客から商品化が求められていた。超硬母材と次世代コーティングの組み合わせにより寿命が向上する。
- 2026年4月23日
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- 2026年4月17日
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ブラザー工業は、主軸30番の小型マシニングセンター(MC)「スピーディオ」シリーズに横型5軸加工機「HU550Xd1」を追加し、発売したと発表した。
シリーズ最大となる直径680ミリ×高さ400ミリメートルの治具エリアを備え、電動駆動装置「イーアクスル」部品など大型部品の多面加工に対応する。消費税込みの価格は2090万円。同時5軸制御モデル「同5AX」が2242万円。
既存の横型4軸MC「H550Xd1」に大型傾斜ロータリーテーブルを搭載し、5軸化した。機械幅1557ミリ×奥行き3191ミリメートルで、同程度の加工エリアを持つ主軸40番の横型MCに比べ設置スペースを約20%縮小できるという。
工具収納本数30本のマガジンを搭載。最大工具長さは350ミリメートルで深穴加工にも対応する。
主軸では高速の毎分2万回転仕様を、今回オプションに新規設定した。新型機に合わせて既存の立型MCのスタンダード機「Sシリーズ」と立型5軸加工機「Uシリーズ」にも同仕様を追加した。
- 2026年4月17日
